Modige ledere gjør det de frykter – og får folk med seg

Ingen liker en feig leder – men de færreste vet hvordan mot faktisk ser ut i praksis. Svein Harald Røine viser hvordan modige ledere ikke er fryktløse, men handler på tross av usikkerhet. I denne delen av serien lærer du hvordan mot, visjon og nysgjerrighet henger tett sammen – og hvordan autentisk kommunikasjon skaper følgeskap i krevende tider.

_{Foto: M. Mjøme}

• Derfor bør du lese saken

  LÆRING:
  – Hvordan mot ikke handler om fravær av frykt, men om å handle på tross av den
  – Hvorfor visjon og personlig “kall” gjør det lettere å være modig
  – At autentisitet og nysgjerrighet er viktigere enn perfeksjon i formidling
  – Hvordan du kan bruke ordene «Fortell meg mer» som verktøy for utvikling og dialog
  – Hvorfor modige ledere er de som tør å kommunisere, ikke bare lede i stillhet

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Ledere kan bruke innsikten til å styrke sin egen visjon og formulere hvorfor de gjør det de gjør
  – Mot og sårbarhet kan trenes gjennom nysgjerrighet og kommunikasjon, ikke ved å “ta seg sammen”
  – Teksten gir praktiske eksempler og refleksjonsgrunnlag for ledergrupper som vil utvikle mer mot i praksis

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Operative og strategiske ledere på alle nivåer
  – HR og lederutviklingsansvarlige
  – Gründerledere og mellomledere med ambisjoner om tydeligere formidling og modigere beslutninger